Todoist: como usar essa ferramenta para gerenciar suas tarefas diárias

O Todoist é uma ferramenta feita para ajudar as pessoas a gerenciarem as tarefas do dia a dia, sejam elas de trabalho ou pessoais. Graças às funcionalidades disponíveis, você consegue criar sua to-do list e controlar as suas atividades de formas simples. Mesmo tendo metas bem estabelecidas, é importante que o consultor conte com uma … Ler mais

Como usar a escada de valor para variar a sua oferta e atrair mais clientes

Como usar a escada de valor para variar a sua oferta e atrair mais clientes

Se você tem tido dificuldade para atrair novos clientes e aumentar a sua receita, adotar a escada de valor é uma ótima estratégia. Essa metodologia sugere que os consultores tenham um portfólio com produtos diferentes, variando as fontes de receita e reduzindo o risco de ficar sem clientes. Ao mesmo tempo em que essa diversificação … Ler mais

Como usar o Calendly para automatizar o agendamento de reuniões

Já parou para pensar em quanto tempo você gasta tentando conciliar agendas e marcando reuniões? É para automatizar esses processos que o Calendly existe. Sobretudo quando o consultor está com uma alta demanda e diversos projetos em andamento, o agendamento de reuniões se torna um entrave. Isso porque fica difícil administrar os horários para falar … Ler mais

Como lidar com a baixa demanda na consultoria

como lidar com a baixa demanda na consultoria

A baixa demanda na consultoria é uma dificuldade bastante comum na vida de quem está começando a carreira de consultor. Mesmo os profissionais mais experientes podem ter que lidar com o problema de tempos em tempos. Assim como a conquista dos primeiros clientes não depende apenas de boas indicações, a sustentabilidade do negócio também exige … Ler mais

6 dicas para superar a síndrome do impostor na consultoria

descubra como superar a síndrome do impostor na consultoria

A síndrome do impostor na consultoria faz com que muitos profissionais se sintam desqualificados, incapazes de fazer um bom trabalho ou até de serem reconhecidos. Essa síndrome costuma ter início quando você, consultor, está dando os primeiros passos e, apesar de saber muito sobre a sua área, se questiona se o que você sabe mesmo … Ler mais

Dizer não aos clientes: uma habilidade essencial para consultores

dizer não aos clientes

Quantas vezes você aceitou fazer o que não queria por receio de dizer “não” aos clientes? Todo consultor já deve ter passado por uma situação dessa pelo menos uma vez na vida. Isso porque a maioria das pessoas tem dificuldade de dizer “não”, geralmente por medo de desagradar aos outros. No Brasil, essa dificuldade parece … Ler mais

Como usar a Matriz Ansoff no planejamento estratégico

matriz Ansoff

A matriz Ansoff é uma metodologia que permite relacionar o seu portfólio de produtos ou serviços com os mercados em que está inserido (existentes ou novos). Assim, ajuda a identificar oportunidades e traçar estratégias de crescimento. Por isso, se apresenta como uma ferramenta útil tanto para o seu negócio de consultoria quanto para qualquer projeto … Ler mais

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