Você já aprendeu como redigir uma proposta de consultoria do jeito certo, mas está completamente enganado se pensa que essa é a última etapa. É muito comum ver profissionais “tirarem o pé do acelerador” nesse momento, porque acham que a corrida está ganha. Mas a verdade é que, em se tratando de consultoria, é preciso … Ler mais
Se você vem acompanhando os nossos artigos, já deve ter visto que é muito importante investir tempo em etapas específicas, a fim de estabelecer um relacionamento com a pessoa que tem o poder de dizer “sim” para o seu projeto de consultoria. Depois que esse relacionamento é estabelecido, que você mostra para o cliente qual … Ler mais
Se você espera encontrar “dicas” de como conseguir o primeiro cliente para a sua consultoria, esqueça! E mude essa mentalidade o quanto antes. Acredito que dica é mais uma questão de opinião do que uma “orientação” para que consigamos algum resultado. Se dica fosse realmente eficaz, se chamaria “regra” e não dica. Costumo defender que … Ler mais
Um projeto de consultoria por si só oferece seus desafios. Se o consultor se colocar no lugar do empresário e dos seus funcionários poderá perceber que quebrar uma cultura pode ser difícil. Porque biologicamente somos feitos para economizar energia. Queremos encontrar soluções e um modus operandi o mais rápido possível para tudo em nossas vidas. … Ler mais
Contratar um consultor para montar um projeto e reverter resultados negativos não é garantia de sucesso ou que todos os problemas do empresário acabarão.
É preciso que ele entenda que é parte central na solução. E é um papel do consultor engaja-lo no projeto.
O sucesso de um projeto de consultoria depende – e muito – do nível de confiança, motivação e engajamento que ele desperta junto aos funcionários e, principalmente, junto aos gestores envolvidos.
E é exatamente aí que reside a necessidade de se desenvolver líderes para um projeto de consultoria. Porque eles serão os agentes multiplicadores das estratégias desenvolvidas.
Saiba como desenvolver líderes em seus projetos de consultoria.
Sabemos que um projeto de consultoria pode se tornar um investimento considerável feito por empresas que buscam alguma transformação. Dependendo do tamanho do trabalho, esse valor pode ultrapassar 6 dígitos.
A consultoria é uma venda complexa. Para conseguir fechar projetos, é necessário traçar estratégias. Conheça o método SPIN, que te ajudará a fechar mais projetos.
Se você está decidido a mudar os rumos de sua carreira e quer saber o que é preciso para se tornar consultor, está no lugar certo. Neste artigo falaremos sobre como registrar uma empresa de consultoria.
O registro de uma empresa de consultoria se dá como qualquer outro processo de abertura de empresa. Abrir uma empresa pode ser bastante burocrático, portanto vale a pena contratar uma empresa de contabilidade online.
Um dos principais desafios para fazer uma proposta comercial de consultoria é encontrar uma forma de mostrar todo o seu conhecimento como consultor e a sua capacidade de entregar resultados para o seu cliente, sem ser prolixo ou escrevendo textos imensos e chatos de serem lidos. O que é uma proposta comercial para o consultor? … Ler mais
O MEI, Micro-empreendedor Individual, é um programa de legalização criado para micro-empresas com uma série de benefícios. Seria uma excelente opção para consultores, mas infelizmente a categoria profissional não consta no registro de atividades do MEI, mas existem outras formas de legalização. Explicaremos melhor no artigo.
