Os 4 tipos de cronogramas mais relevantes são os cronogramas de barras (gráfico de Gantt), de marcos (que pode usar o milestone trend analysis), o diagrama de rede e a linha do tempo. Esses tipos de cronogramas não são necessariamente independentes e você pode usar mais de um para fazer o gerenciamento do seu projeto … Ler mais
O gráfico de Gantt (ou diagrama de Gantt) é uma ferramenta visual muito utilizada para fazer o controle de cronogramas e gerenciamento de projetos como um todo. Essa é uma das maneiras que existem de criar o cronograma de um projeto de consultoria. Nesse caso, o foco está relacionado ao controle dos prazos de cada … Ler mais
Após a decisão de se tornar um consultor empresarial, a primeira decisão a ser tomada é “quem eu quero ajudar e como?”. Muitas vezes essa resposta vem fácil, pois o aspirante a consultor já é especialista em algo. Se não é o seu caso, ajudaremos com alguns tipos de consultoria empresarial. Quais tipos de consultoria … Ler mais
A importância do escopo em um projeto de consultoria se dá na especificação do que deverá ser feito, nos limites do que não está incluído no resultado final, nos procedimentos de avaliação e nos detalhes que deverão ser entregues ao cliente. O que é e como fazer um escopo de projeto O escopo é o … Ler mais
Um cronograma de projeto é composto essencialmente das etapas e atividades da consultoria que serão realizadas e das suas respectivas datas de início e de término. Em um nível mais detalhado, você pode encontrar a duração de cada um desses passos, relação de dependência entre atividades, os responsáveis pelas etapas, os recursos utilizados e a … Ler mais
Se você quer seguir a carreira de consultor, uma das perguntas que pode se fazer é como estudar para consultoria da maneira certa para otimizar o seu tempo. A verdade é que desde o surgimento da consultoria no início do século XX, esse setor tem passado por uma série de mudanças que tem aumentado a … Ler mais
Existe uma série de fatores que você precisa levar em consideração quando for criar um nome para empresa de consultoria, afinal de contas, estamos falando de um mercado bastante concorrido e qualquer diferencial pode significar a sua contratação ou não. Apesar do nome não costumar ter um peso tão grande no momento de decisão, pode … Ler mais
O início de como surgiu a consultoria vem dos tempos mais antigos. Desde que o mundo é mundo existe o papel de pessoas que atuam como guias ou conselheiros, auxiliando pessoas, empresas, organizações e governos das mais diferentes formas. Por isso, podemos considerar que essa atividade existe de maneira “informal” há muitos séculos. Se você … Ler mais
Falando de uma maneira mais geral, o principal objetivo da consultoria é chegar em respostas para perguntas e dúvidas que uma pessoa ou empresa podem ter. Isso é feito por meio do levantamento e análise de informações relevantes e aconselhamento com diretrizes do que deve ser feito. Dessa forma, a empresa de consultoria ou consultor … Ler mais
A função da consultoria de RH (Recursos Humanos) é auxiliar uma empresa a organizar melhor os processos relacionados à gestão e desenvolvimento de pessoas em suas mais diversas frentes, que podem envolver: Clima organizacional e engajamento Comunicação interna e avaliação Recrutamento e seleção Capacitação e melhoria das áreas Retenção e plano de carreira Por isso, … Ler mais
