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DESCRIÇÃO:

Após estabelecer Objetivos Estratégicos é preciso definir de que forma eles serão atingidos, em quanto tempo, qual será o custo, quem poderá nos ajudar nesta empreitada, etc.

Para fazer isto de forma estrutura, racional e organizada, você dispõe, basicamente, de duas ferramentas.

Uma delas, a mais simples, consiste em elaborar um diagrama que permite visualizar de forma rápida e intuitiva os diversos elementos que você deverá observar para atingir seus objetivos. Esta ferramenta, denominada Diagrama Canvas, é apresentada neste documento. 

Este modelo teve origem na tese de doutorado de Alexander Osterwalder, defendida na Universidade de Lausanne, na Suíça, em 2004. Posteriormente, em 2009, com a ajuda de Yves Pigneur e de mais de 450 colaboradores ao redor do mundo, Osterwalder publicou o livro Business Model Generation 1.

O diferencial do Business Model Canvas é que ele mostra, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir como ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses.

SUMÁRIO:

Ø  Apresentação

Ø  Objetivos Específicos

Ø  Introdução

Ø  O Business Model Canvas

Ø  Como Elaborar um Diagrama Canvas

Ø  Exemplos de Diagramas Canvas

Ø  Um Comentário Final

Ø  Dever de Casa

Ø  Avanço no Programa

Ø  Sobre o Autor

Ø  Contatos

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