Diagfy Start - Sistema de Validação e Modelagem de Negócios em Excel ( B4B.Group )

O Diagfy Start é te ajudar a dar um START na transformação dos seus resultados. Com um sistema de validação de hipóteses, modelagem de negócios, análise de negócio  e demonstrativo de resultados resultados, para ter clareza sobre os números da empresa e manter contato com a realidade.

Dê um Start na transformação dos seus resultados. 

O Diagfy Start é uma versão resumida do Diagfy, ele contém 4 sistemas em um. Você irá conseguir começar do zero e validar hipóteses de negócios, avançar para uma modelagem de negócios, uma análise de negócio para ter clareza sobre os números da empresa, como a precificação e o ponto de equilíbrio e depois você irá acompanhar mensalmente o demonstrativo de resultados da empresa para manter contato com a realidade.

Quais são as vantagens?

ATINJA O PRÓXIMO NÍVEL

Este sistema ajudará a sua empresa a atingir o seu próximo nível.

TENHA CLAREZA

Você terá clareza e poderá definir planos de ação para prover melhorias em sua empresa.

FAÇA VOCÊ MESMO

Você mesmo, com ou sem consultor, irá preencher a planilha e obter análises importantes.

FERRAMENTAS PROFISSIONAIS

Tenha uma ferramenta profissional para te ajudar a crescer e melhorar seus resultados.

Este sistema é para…

EMPREENDEDORES

Os próprios sócios podem utilizar o sistema com ou sem a ajuda de consultores.

CONSULTORES

Este é o modelo ideal, a união de um consultor com o nosso sistema é o que traz mais resultados no menor tempo.

START-UPS

Se você está começando uma startup, este sistema irá te ajudar a validar hipóteses e modelar seu negócio.

DIRETORES

Se você é um diretor esse sistema irá te ajudar a validar hipóteses e modelar novos negócios.

Descrição detalhada:

MÓDULO 3 - VALIDAÇÃO DE HIPÓTESES

Neste módulo você terá uma ferramenta para te ajudar a identificar as principais hipóteses do seu negócio para você projetar testes de maneira estruturada, seguindo o método científico para validar hipóteses e te ajudar a tomar decisões com base em dados e fatos e não apenas achismos.

MÓDULO 4 - MODELAGEM DO NEGÓCIO

Neste módulo você terá os principais aspectos do negócio de forma clara e visual, isso inclui: Canvas, uma análise dos Fatores Internos, Fatores Externos, Avaliação de Negócios, Personas, Processo de Compra, Jornada do Cliente, Mapeamento de Stakeholders e Cadeia de Valor.

MÓDULO 5 - ANÁLISE DO NEGÓCIO

Neste módulo visa organizar todos os produtos e serviços com base nas informações mais relevantes para a empresa. Também possui informações sobre Cliente/Mercado, Autoanálise, Matriz BCG, Precificação,

Projeção de Vendas, Ponto de Equilíbrio, Fatores críticos para o sucesso e métricas atuais segmentadas.

MÓDULO 6 - DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS

Neste módulo você irá lançar mensalmente os resultados financeiros da empresa e anualmento o histórico dos últimos anos, além de acompanhar o resultado de indicadores anuais importantes para a empresa como um todo. Você também terá uma calculadora de CAC/LTV e uma calculadora de ROI para lhe auxiliar.

PLANOS DE AÇÃO

Nesta parte você irá registrar todas as informações relacionadas aos planos de ação. Representa o que deve ser feito e o que deve ser checado, ou seja, representa o “D” e o “C” do PDCA, que são muito importante para a tomada de decisão no presente e no futuro, quando realizarmos o planejamento novamente no ciclo PDCA.

MELHORIA CONTÍNUA

Nesta parte você irá praticar a Melhoria Contínua. Você irá registrar as lições aprendidas e o que deve ser padronizado na empresa. Para ser levado em consideração no próximo ciclo de planejamento e execução. E também terá um checklist do PDCA e do Sistema de Gestão.

DASHBOARD

Nesta parte tudo é preenchido automaticamente de acordo com o que você fez na planilha. Você terá um painel com as informações mais relevantes para lhe auxiliar na Gestão Estratégica da sua empresa.