- Facilidade de Preenchimento
- Aplicação Imediata
- Desenvolvido por Especialistas
- Visualmente Bonito
Excelente
Planilha bem elaborada e fácil preenchimento, prática, ótimo visual.
Quanto tempo você ganhou com essa planilha? |
Avaliação 5 de 5
|
---|
Informações importantes:
O diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito) te ajudará a organizar os problemas da sua empresa, planejar ações corretivas e controlar seus resultados
A planilha gera automaticamente uma visualização gráfica do seu Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito), no formato de Espinha de Peixe. Esse Diagrama auxilia a visualizar as causas do problema selecionado e ainda pode ser impresso para ser utilizado em relatórios.
Na primeira parte da planilha você irá definir quais problemas devem ser resolvidos e levantar as principais causas para eles, baseado nos 6M: Materiais, Métodos, Mão-de-Obra, Máquinas e Equipamentos, Meio Ambiente e Medida. Também é possível pontuar cada causa individualmente, para priorizar a resolução das mais importantes.
Depois de levantar as causas do seu problema é hora de traçar Planos de Ação para resolvê-los. Nessa segunda parte da Planilha é possível traçar Planos de Ação para cada uma das causas e definir responsáveis e prazo para a realização desses Planos.
Depois de cadastrar os seus Planos de Ação é hora de você ir para a terceira parte da Planilha onde fará o acompanhamento da execução desses Planos. Aqui é importante dizer se a Causa resolvida tinha ou não a ver com o Problema que você está tentando resolver.
Escolha um problema cadastrado e visualize um relatório com o andamento de todas as ações corretivas relacionados a ele
Nesse painel de controle você visualizará a quantidade de problemas levantados, causas relacionadas e ações corretivas planejadas para resolvê-los. Ainda conseguirá ver gráficos indicando a gravidade dos itens levantados
Visualize quais foram as causas com maior e menor nível crítico, veja os índices de conclusão das ações traçadas e analise um gráfico com a quantidade de causas por tipo.
Informações importantes: