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Cadastre seus fornecedores e funcionários, registre até 1000 entradas e 1000 saídas de seu estoque por centro de distribuição e tenha controle total do seu inventário, faça análises específicas de produtos e veja dashboards prontos te mostrando a relevância dos principais produtos do seu estoque!

O que é o Controle de Estoque?

O controle de estoque é um conjunto de práticas que tem como objetivo gerenciar e otimizar a quantidade de produtos acabados ou não, que uma empresa possui armazenado para consumo futuro em um determinado período de tempo.

Em outras palavras, o objetivo da gestão do estoque é manter o mínimo possível de produtos guardados na empresa, mas que garanta a disponibilidade para as áreas de produção e venda, dentro dos prazos e condições que os fornecedores operam. Saiba mais em nosso post completo sobre Controle de Estoque. 

Exemplos de Estoque por Segmento

  • Loja de Roupas: Itens de Vestuário
  • Restaurantes: Ingredientes
  • Pet Shop: Produtos de Higiene Animal
  • Farmácias: Remédios
  • Mercados: Produtos para exposição

Quais as Vantagens do Controle de Estoque?

Empresas que aplicam um método sistemático de controle de estoque tem como benefícios:

  • Diminuição no custo de armazenamento
  • Menor necessidade de capital de giro
  • Disponibilidade de produtos para venda
  • Melhor visualização do inventário
  • Menos roubos e perdas
  • Melhor negociação com fornecedores e clientes

Para Quem é Recomendado?

O controle de estoque é um método indispensável para indústria e varejo, tipicamente empresas de serviços não possuem estoques relevantes que justifiquem um método mais robusto. Em caso de empresas de serviço de instalações ou manutenções, sugerimos a planilha de controle de almoxarifado.

Os Principais Conceitos Associados

Dentro do Controle de Estoque existem alguns conceitos que são importantes de serem conhecidos para o melhor uso do método:
  1. Curva ABC: É uma curva forçada que tem como objetivo categorizar seus itens do estoque por prioridade. 
  2. UEPS: Último que Entra é o Primeiro que Sai. Esse é um dos métodos de custeio de estoque.
  3. PEPS: Primeiro que Entra é o Primeiro que Sai. Segundo método de custeio de estoque.  
  4. Custo Médio: O terceiro método de custeio de estoque. Leia mais em Controle de Estoque. 
  5. Giro de Estoque: Esse é o tempo médio que um determinado item sai do estoque, ele é necessário para você saber quando fazer a recompra. 
  6. Ponto de Recompra: Esse é o volume de estoque, levando em consideração o seu giro, no qual você deve comprar novamente com seus fornecedores.
Para saber mais sobre todos esses conceitos, visite nosso post: Controle de Estoque.

Vídeo tutorial de uso da Planilha de Controle de Estoque:

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Muito pratica

Muito boa gostei mas poderia ter mais análises quem sabe na versão 5.0

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Comentário por Manuel V.
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Ajudou a planear compras e poupar na despesa

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Comentário por Adilson C.
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Estou usando a planilha

Posteriormente darei meu parecer

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Comentário por Zooprofit Animal Nutrition L.
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BOA EXPERIENCIA

O que nos fez adquirir a planilha foi a facilidade de inserir os dados (não requer nada complicado e mesmo uma pessoa iniciante consegue inserir os dados, pois ela é visivelmente autoexplicativa).

Como sugestão de melhorias: a planilha poderia permitir incluir mais de uma forma de unidade de medida (exemplo: Kg, mg, L....);

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Comentário por KELLY P.
Cliente verificado
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Qual o seu nível de conhecimento de Excel?
Intermediário
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  • Facilidade de Preenchimento
  • Desenvolvido por Especialistas
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Acrescentar perdas

Acrescentar na planilha de estoque a opção de perdas de produto, dessa forma da pra visualizar melhor estoque geral.

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LUZ Planilhas

Oi Kelly, obrigado pelo feedback! Vamos avaliar essa melhoria em uma próxima versão da planilha.

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