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Planilha de Gerenciamento de Projetos em Excel 4.0
Informações importantes:
Com a planilha de gerenciamento de projetos você irá controlar prazos planejados e realizados, orçamento gasto e recebido, entregáveis e resultado do projeto
Na primeira parte da planilha, você vai cadastrar todos os dados do seu projeto como nome do cliente, quantidade de entregáveis, escopo com tarefas, estrutura analítica e equipe alocada.
Área para colocar os prazos de início e término planejados e realizados (conforme o projeto acontecer) para comparar a situação de cada uma das até 30 etapas que podem ser registradas com até 15 tarefas definidas para cada uma dessas etapas.
Automaticamente, a planilha vai criar, a partir dos dados inseridos, um cronograma (máximo de um ano) em formato de gráfico de Gantt com as tarefas, datas de início e fim planejadas e realizadas
Nessa planilha, já deixamos pronto um assistente de impressão que lhe permite ter todas as informações do cronograma organizadas em formato de relatório para ser impresso.
Você vai conseguir acompanhar a evolução do seu projeto em apenas um tela de resumo geral. Nela, você vai saber o andamento das atividades e como está o andamento percentual em relação ao planejamento!
Na seção seguinte, você vai ter abas específicas para fazer a previsão e controle dos custos e receitas por etapa e também dos riscos que podem existir e vale a pena estar de olho
Para cada etapa, veja quanto de receita relativa ao projeto entrou e o quanto de custo saiu, analisando um resultado financeiro por etapa e para o projeto como um todo
Painel de controle com as informações de quantas etapas foram estipuladas para o projeto, seus prazos e gráficos automáticos e dinâmicos que mostram os dias gastos e planejados em cada entregável definido
Escolha uma etapa (entregável) do projeto e veja se ela foi realizada de acordo com o que havia sido planejado.
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