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Liste seus problemas, investigue a causa raiz de cada um deles com o método dos 5 Porques e crie ações corretivas para melhorar sua gestão
Cadastro de Problemas e Causas
Faça o registro de todos os problemas identificados em áreas da sua empresa, anote o nível de criticidade de cada um e liste suas possíveis causas
Método dos 5 Porques
Para cada causa (dos problemas) levantada, investigue as razões dela existir com o método dos 5 porques e responda se você conseguiu chegar à raiz do problema e se ele foi resolvido ou não
Ações Corretivas
De acordo com a sua investigação e entendimento das causas raízes dos seus problemas, liste ações corretivas e controle sua execução
Relatório
Acompanhe mensalmente o status de cada uma das ações corretivas traçadas
Dashboard dos 5 Porques
Veja os principais indicadores (problemas levantados, causas desses problemas, quantidade e percentual de investigações dos 5 porques completas) e os gráficos visuais e que deixam a análise mais clara
Dashboard das Ações Corretivas
Painel de controle para o acompanhamento dos principais indicadores e gráficos relacionados ao planejamento e conclusão das ações corretivas
Vídeo Explicativo desse Modelo
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