A Matriz GE / Mckinsey vai te ajudar a fazer a priorização de unidades de negócios utilizando como base a força e atratividade do mercado em que essa unidade atua.

Saiba como utilizar a Matriz GE / McKinsey na consultoria empresarial.

Cadastro de Áreas e Funcionários

Faça o registro das principais áreas e de funcionários do seu negócio

Análise de Atratividade do Mercado x Força Competitiva

Para cada unidade de negócio avaliada, dê uma nota em relação à atratividade do mercado em que essa unidade atua e outra nota em relação à força competitiva dela. Com isso, você já visualiza a classificação na matriz GE / McKinsey para cada U.N. da sua empresa

Matriz GE / McKinsey

Visualização pronta da matriz GE / McKinsey, no seu formato 3×3 (baixo, médio, alto). Aqui você já consegue ver quantas unidades de negócio se enquadram em cada uma das classificações

Análise Individual de Unidades de Negócio

Escolha uma unidade de negócio e veja seus indicadores, classificação e gráfico da matriz GE / McKinsey se atualizar automaticamente de maneira dinâmica

Planos de Ação

Crie planos de ação para as suas unidades de negócio de maneira que elas tenham uma evolução de acordo com os feedbacks da matriz.

Análise dos Quadrantes da Matriz

Relatório simples e objetivo com a quantidade de unidades de negócios por quadrante principal da matriz e com as dicas que podem te ajudar a evoluir em cada um deles

Relatório de Planos de Ação

Área com uma análise pontual para que você entende se está criando planos de ação para todas as unidades de negócios ou se acabou priorizando mais uma ou outra.

Dashboard da Matriz GE / McKinsey

Painel de Indicadores com gráficos e dados sobre as pontuações possíveis por unidade de negócio, a média geral da sua empresa, a U.N. que teve maior e a que teve a menor pontuação.

Dashboard dos Planos de Ação

Painel de controle mostrado em uma única tela com os principais dados e gráficos relacionados aos planos de ação

Vídeo Explicativo desse Modelo