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Planilha de Controle de Negociações para Consultores

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Use a Planilha de Controle de Negociações para Consultores para gerenciar melhor todos os seus clientes potenciais, entender em que etapa do funil de vendas eles estão e nunca perder um prazo combinado.

1 – Qual o objetivo da planilha de controle de negociações?

principal objetivo da planilha é te permitir controlar a prospecção de clientes para a sua consultoria e organizar o processo de negociação =, visualizando relatórios e o funil de vendas do seu negócio.

2 – Como utilizar a planilha de controle de negociações?

Toda vez que um novo cliente estiver negociando uma consultoria com você, ele deve ser registrado na planilha e será feito um acompanhamento de cada uma das etapas de negociação que ele passará até te contratar ou declinar o projeto oferecido.

3 – Benefícios da planilha de controle de negociações para consultores

Existem alguns benefícios de usar a nossa estrutura de controle de negociações:

  • É como nos contratar para fazer o trabalho de consultoria de controle de funil de vendas por uma fração mínima do preço que cobraríamos
  • Possibilidade de controle das suas negociações de maneira mais assertiva com um design incrível
  • Aumentar e entender a taxa de sucesso das suas negociações
  • Tornar o processo de vendas mais organizado, impedindo perda de prazos
  • Economizar tempo usando uma ferramenta pronta
  • Suporte de uso para dúvidas ou problemas

4 – Como funciona a planilha de controle de negociações para consultores

A nossa planilha tem uma estrutura própria que criamos para garantir um bom controle de negociações:

4.1 – Configurações e Cadastro

Essa é uma área para registro do seu funil de vendas (com até 8 etapas), para definição de que tipo de segmentação você quer fazer na planilha, tipo de referências e de como os clientes chegam até a sua consultoria e para cadastrar os motivos de perda mais recorrentes nas suas negociações.

A planilha ainda tem uma aba para registro de clientes (até 1000) e vendedores (consultores que realizam vendas, área comercial ou gerentes de projetos que negociam as consultorias).

4.2 – Metas

Para cada vendedor, registre a meta de valores vendidos que ele possui por mês. A soma das metas de cada vendedor vai gerar a meta global da empresa que vai ter alguns comparativos nos relatórios e painéis de controle.

4.3 – Negociações

Área para o registro e acompanhamento das negociações com seus clientes. Aqui você vai determinar em que etapa do funil o cliente está, vai modificar conforme a negociação avançar, verá automaticamente datas indicadas para próximo contato e poderá marcar o status da negociação. Essa aba gera os resultados de todo o resto da planilh

4.4 – Relatórios Gerenciais e Específicos

A planilha ainda conta com 7 relatórios para te permitir entender tudo que está acontecendo com suas negociações:

  1. Relatório de Negociações
  2. Relatório de Valores Negociados
  3. Relatório de Meta x Resultado
  4. Relatório de Funil de Vendas
  5. Relatório de Análise de Segmentação
  6. Relatório de Clientes
  7. Relatório de Vendedores

4.5 – Painéis de Controle do Diagnóstico Empresarial

Essa é uma área onde você vai encontrar o detalhamento dos dados da planilha separados de maneira visual em 2 dashboards bem elaborados: Análise Geral e Análise Específica

5 – Passo a Passo

A planilha ainda possui uma aba simples e objetiva que mostra o passo a passo que deve ser executado para que você chegue no melhor resultado possível para os seus clientes.

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