O método que faz a McKinsey cobrar USD 400 mil por consultoria
Recentemente, uma ex-funcionária da McKinsey fez o seguinte post no Twitter: Em sua thread ela mostrou como a McKinsey, uma das maiores empresas de consultoria do mundo, cobra USD 400 mil por apresentação. Bom, não é tão simples assim. Mas o certo é que a McKinsey realmente tem um método para padronizar suas consultorias. Esse […]
Como analisar o negócio do seu cliente com a Matriz GE-McKinsey
A Matriz GE-McKinsey é uma ferramenta de gerenciamento de unidades de negócio criada na década de 1970 e que continua sendo usada pelas empresas até hoje. Carrega esse nome por ter sido desenvolvida pela consultoria McKinsey para a multinacional General Electric. Assim como a Matriz BCG, pode ser usada no processo de planejamento estratégico para […]
Como usar a Matriz Ansoff no planejamento estratégico
A matriz Ansoff é uma metodologia que permite relacionar o seu portfólio de produtos ou serviços com os mercados em que está inserido (existentes ou novos). Assim, ajuda a identificar oportunidades e traçar estratégias de crescimento. Por isso, se apresenta como uma ferramenta útil tanto para o seu negócio de consultoria quanto para qualquer projeto […]
